为加强运营操作风险的控制，确保运营主管业务无间隙交接，减少风险事件的发生，农行临沂沂水支行将营业网点替班主管固定化，从而实现了运营监督责任连续化、标准化、制度化。

　　运营主管是基层网点风控的第一道防线，也是基层网点的“内当家”，工作量大，任务繁杂，运营主管一旦有特殊情况不在岗，在选择临时替班人员上随意性大，很难起到监督职责。对此，农行临沂沂水支行高度重视，专门召开会议进行了研究，县行以正式文件固定替班运营主管人员。在管理上与主管一样，参加各级行对运营主管岗位理论学习、测试，参加支行组织的运营主管例会，熟悉运营主管日常工作事项、操作步骤方法，在履职时履行运营主管的全部职责。

　　替班主管固化，彻底解决了替班时的随意性，实现了运营主管业务无间隙交接，减少履职差错，避免了各类风险事件的发生。（通讯员 辛见瑞 段晓杰）