农行临沂罗庄文化路支行在农行临沂罗庄支行下达“抓制度执行，创优秀团队”工作要求后，立足本网点实际，在工作中严格执行规章制度，实施网格化管理。根据“三化三铁”常规重点检查项目，对网点运营业务进行逐项梳理，以制度为准绳，从细节做起，制定了本月运营质量提升计划。

　　第一，对每位柜员的业务机具进行全面卫生清理，将机具中残留的纸屑、粉尘和异物进行清理，及时更换色带和硒鼓，确保打印质量，提高传票扫描通过率；第二、督促柜员保管好印章，定期擦拭，保证印章清晰整洁，提高印章扫描识别率；第三，针对农行临沂罗庄支行下发的“五不留、五必须”通报，在保持严格执行制度的同时，对内部管理进行再次细化梳理，不留死角，确保每位工作人员严控风险，合规操作；第四，加强登记簿规范登记管理和网点内务环境综合治理，提高网点整体运营质量；第五，认真将上级行“抓制度执行、创优秀团队”的工作核心精神传达到每一位柜员，在人员匮乏、岗位调整变动频繁的情况下，保证运营质量不掉队，工作斗志不减弱，合规操作不打折，团队合作更融洽，争创运营优秀团队。