今年以来，工行临沂分行面对新的经营形势和内控案防要求，不断完善内控管理制度机制，强化全员案防意识，落实内控案防主体责任，提升精细化管理水平，紧盯重点领域和重要风险点，强化过程控制、落实管控措施，严防案件及重大风险事件的发生。

　　一、签订责任状，落实案防职责。年初该行逐级签订了责任状，层层传导案防压力，强调“一把手”责任，逐级落实案防职责，要求各级管理人员更要对依法合规经营怀有敬畏之心，以高度的责任担当，落实好一级抓一级、层层抓落实的案件防控责任。按照“下管一级监控两级”的原则，严格落实各项管理制度，层层传导案防压力，逐级落实案防职责，尤其是各支行、部门“一把手”要做到履职报告亲自撰写，重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自调度，用足够的精力研究部署内控案防工作，确保辖属机构不出现案件，少发生风险事件。

　　二、完善管理机制，筑牢“三道防火墙”。认真学习省市行制定并下发的《案防工作规定》《案件风险排查管理办法》《案件防范工作责任制管理办法》等制度规定，贯彻落实到位，明确职责，落实责任，整体联动，不断探索完善“横向到边，纵向到底”的案防工作体系，将案件职责全面融入到日常工作中去。要求业务管理条线各部门将案件工作责任分解落实到每一位员工，做好本专业相关业务制度的制定、执行和检查监督；风险管理条线各部门认真落实风险监测、重点业务风险检查、风险事件牵头处理及实施问责等职责；检查监督条线各部门加大对重要风险隐患的监督检查，对检查发现的违规违纪问题要严格问责，督促整改。

　　三、坚持防微杜渐，严防问题演变。认真剖析近年来系统内部发生的案件，高度关注违纪案件和可能引发内部案件的违规问题，对苗头性案件隐患和新型作案手段，及时进行风险提示并跟踪研究解决对策；围绕近期开展的银行业市场乱象（8个方面、22项内容，省行增加的5个重点领域、20项要点）整治工作开展情况进行排查分析；对管理薄弱的机构，进行重点监控和关注，对发现的问题强化督导整改，对案件暴露问题的整改情况，进行再监督、再检查，确保各项整改措施落实到位，案件隐患得到有效消除。

　　四、深化风险教育，营造合规氛围。该行把“十大禁令”纳入各专业学习培训的重要内容；把“合规为本、全员有责、风险可控、稳健高效”的合规文化核心理念传播作为全行各级机构、员工教育培训的重要内容。不断提高各级管理人员和广大员工对合规文化内涵的理解和认同，着力营造“人人重风险、事事讲合规”的良好环境。做到与日常经营管理、员工行为监测、重点违规治理有机结合；在经营管理实践中严格落实，确保纪律严明、令行禁止；对有令不行、有禁不止的行为要坚决予以惩治，真正使案防合规理念内化于心、外化于行，不断夯实全行内控案件风险管控的思想基础。（通讯员 梁克水 周葆倩）