今年以来，工行临沂费县支行全力打造企业软实力，通过开展特色文化建设，凝心聚力，朋友圈不断扩容，促进经营能力快速提升，受到广大客户的普遍点赞。

　　该行结合廉政教育、法制教育和警示教育，使党员、干部、员工受到震撼性的宣传教育。以身边事教育身边的人；在服务型党组织建设方面实招频出，做好党员教育培训，连续10年该行党总支组织党员参加廉政教育，先后到十几个教育场所进行员工教育，不断将经营理念、发展原则和职业操守渗透到党建工作的方方面面，真正把党员培养成业务经营的能手、创新创优的模范和创效增收的标兵。并从"尊重人、理解人、关心人、陶冶人、激励人、约束人"的角度，做暖人心、得人心、聚人心的工作。一是理解员工。通过建立谈话制度、行长接待制度、深入调研制度、家访制度，及时了解员工的动态和员工的工作、生活情况，听取各方面意见。二是尊重员工。每年都召开团员青年、退休员工等不同层次、不同内容的座谈会。职工代表大会召开前，组织开展合理化建议征集活动，培养员工的主人翁意识。三是关爱员工。定期走访慰问困难员工、党员，做到"三必访、四谈心"，即：员工生病住院必访、家中有困难必访、家庭有红白事必访；新员工入行时必谈，员工退休前必谈、员工调动前必谈，员工有思想问题时必谈。近10年，为30人次特困员工发放救助金10余万元。四是陶冶员工。该行修建党员活动室、阅览室、乒乓球室、台球室、健身房等加强职工之家建设和文体设施的投入，为员工营造一个良好的文化娱乐氛围。五是约束员工。教育员工算好人生七笔帐、算好个人收入帐、算好对比差距帐。通过以上的人文关怀、警示教育、思想引导和行为约束措施，督促员工，讲规矩、守底线，以积极的心态投入到工作中去。

　　该行大张旗鼓地宣传工行文化和支行特色文化理念，统一全体员工的思想，及时反映支行的经营管理动态，用成就鼓舞人，用典型激励人，用事实教育人，弘扬正能量，激发爱行情，把抽象的文化理念，通过形象的事迹来具体化、通过快捷方便的新媒体来显性化，真正把文化理念根植于员工的内心、传承于员工的血脉，成为支行转型发展的强大精神动力，使该行的各项业务再上新台阶，在四大国有银行中占比第一。（通讯员 梁克水 刘勇）