工行临沂郯城支行传承儒家拜师文化

　　日前，工行临沂分行为进一步加快新入职员工成长，帮助新员工尽快转换角色、融入集体，按照省市行有关要求，结合区域文化特点，开展了2019年新入职员工"初见工行、融入工行"活动。通过"三谈"、"师带徒"等形式，帮助新入职员工实现角色转变，收到良好效果。

　　据了解，该行一是推进"三谈"，引导新入职员工初见工行。近年来，该行高度重视新入职员工工作，培训回行第一时间组织召开了新入职员工"见面会"，该行党委书记、行长侯传和参加会议并勉励新入职员工发挥青年优势，保持冲劲和韧劲，快速实现角色转变。该行人力资源部积极做好"职业规划讲谈"，宣讲新入职员工培养锻炼意见，讲解新入职员工培养锻炼路径。与此同时，各支行组织新入职员工"直线管理者面谈"，了解并解决其关心的问题困难，帮助新员工快速适应工行工作。截至目前，"三谈"完成率达到100%，较好的引导新入职员工初见工行。

　　二是落实"师带徒"，加快新入职员工融入工行。该行严格落实省行"师带徒"意见，指导各支行综合选拔一批具有良好职业道德、丰富业务经验、突出工作业绩的师傅，与新入职员工"结对"师徒关系。通过喊一声师傅、敬一杯茶等简单形式，在支行班子见证下签订"师带徒"协议，确定师徒关系，开展"师带徒"在岗辅导。目前，该行16家支行对65名新入职员工已全部完成"师带徒"协议签订、正式开展了业务技能辅导。通过"师带徒"岗位辅导，加快了新入职员工融入工行的节奏，有效降低了业务风险差错，提升了服务客户质量，受到网点及新入职员工的欢迎。

　　三是强化新入职员工关心关爱，提升新入职员工满意度。为进一步增强增强新入职员工"获得感"及满意度，该行根据新入职员工的支行分配情况，给新入职员工提供必要的生活设施，协助解决异地新入职员工住宿、就餐等，做好生活关怀。同时强化新入职员工职业发展管理，开展"职业规划讲谈"，明晰新入职员工成长路径和职业发展通道。下一步该行将根据新入职员工的特点，完善新入职员工的锻炼培养方案，建立新员工成长档案，持续做好跟踪培养，不断提升新入职员工职业规划发展满意度。

　　目前，该行新入职员工精神饱满，干劲十足，一个学工行业务，爱工行文化，做工行好员工的劳动氛围正在全行形成，必将对工行提升服务大众，加快业务发展注入新的活力。（作者 梁克水）