沂水支行牢不断创新管理手段，明机制、严排查、强演练，扎紧、扎密、扎实安保网，确保不出现任何漏洞。

　　按照“谁主管、谁负责”的原则，切实履行好安保主体责任，在机制上防止问题的发生，保证责任制的落实，出台了员工安全出行、营业网点远程巡检、假日安全值班、自助区安全巡检、班前班后、接待客户等一系列指南，明确了各层级责任。落实员工班前“三查”，班间“三防”，班后“五不留”的检查制度，焊牢每一个环节，不留任何死角。支行层面组织定期或不定期的专项检查、突击检查和电话抽查，重要节日拉网式检查，对发现的问题决不姑息严肃处理，以一警百。坚持每周组织一次防暴或应急演练，提高防范技能，网点每周二选择一项内容组织演练，循环进行，在练中变，变中练。通过会议、专题培训、拍摄宣传片等形式，提高全员意识，从“知”字上求重视，“会”字上求规范，“做”字上求落实，确保安全生产。（通讯员 辛见瑞 张海）