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工商银行临沂市中金源分理处四项措施提升网点综合服务能力

2013年11月19日 10:56 作者:连繁繁 梁克水 王兰娟 来源:大众网临沂站
今年以来,工商银行临沂市中金源分理处为进一步提升网点服务水平,缩短客户排队等候时间,全面提升服务品质,采取四项措施,努力做好服务工作,推动网点服务工作再上新台阶。

        大众网临沂11月18日讯(记者 连繁繁 通讯员 梁克水 王兰娟今年以来,工商银行临沂市中金源分理处为进一步提升网点服务水平,缩短客户排队等候时间,全面提升服务品质,采取四项措施,努力做好服务工作,推动网点服务工作再上新台阶。

        工商银行临沂市中金源分理处统一思想,提高认识,通过“三会”等形式,不断强化员工的服务意识,让员工真正认识到服务工作的重要性,用身边的事,教育引导身边的人,自觉将服务态度好、业务效率高、客户满意度高的观念落实到员工日常工作中。

        同时,创新服务,提升网点快捷服务能力。工商银行临沂市中金源分理处率先在单一网点开设低柜服务业务,改变网点传统的统一高柜营业的运营方式,现金和非现金业务分离后,结算效率大幅提升,极大缩短了客户的等待时间,减轻了柜面业务压力,提升了服务质量,也引来大批中高端客户,促进了网点各项业务快速发展。

        工商银行临沂市中金源分理处,定位管理,各负其责。根据网点实际调整服务区域,网点全体人员实行定位管理,各负其责。客户从停车就能得到及时关注,经过大堂经理、自助机具、低柜层层分流,最后到高柜办理业务的客户大大减少,从而杜绝了排长队现象,提升了服务质量,客户满意度得到极大的提升。

        工商银行临沂市中金源分理处,强化培训,提升服务效率。利用“周例会”时间,组织员工观看优秀员工日常服务录像和学习总行《营业网点服务规范指引》,要求员工按照规范服务要求规范自己的服务行为,对于不规范的服务行为,认真分析,进行改进,对于好的做法和经验,及时组织员工进行交流和分享。对上级行下发的新业务、新流程及时组织员工进行学习、掌握,不定期组织员工操作技能练习、测试,从而形成比、学、赶、超的工作氛围,促进了网点各项业务长足发展。

        

        

    (初审编辑:徐传文   责任编辑:刘春暖)
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