为加强建设银行基础管理，深化合规文化建设，建行临沭支行采用“加减乘除”的方式，以基础管理考核为抓手，结合“合规一刻钟学习”活动，努力打造合规文化氛围。

　　“加”--就是加强党建引领，切实提高思想认识。思想建设不能是空对空，而要有实际内容，要结合工作实际进行思想建设。该行依托网格开展合规警示教育学习，金融从业者都要清晰认识肩负的职责和任务，无论从事何种岗位，担任何种职务，认清什么可为、什么不可为，从思想上自觉抵制不当利益的诱惑，做到心有所畏。

　　“减”—就是减少风险隐患，严格遵循制度。没有规矩不成方圆，唯有遵循制度，守住行为底线，行有所止，才能减少风险案件的发生。该行把基础管理按照条线细化，作为规范化管理的重点，对应考核部门及个人，引导员工守牢合规底线，在法规制度的框架内进行业务拓展和风险防范，方能行稳致远。

　　“乘”—就是“乘”倍的治理增效，以案为鉴，举一反三。合规不是一日之功，违规却是一念之差，金融从业人员如果把个人利益与其他经济利益进行绑定，不仅让自己失去原有“抗体”功能，更容易滋生腐败行为，成为“病毒”侵犯金融系统的助手和帮凶。合规文化的建设是一个持续的动态过程，通过引导员工守住廉政底线，树立“合规创造价值、合规人人有责”的合规意识。

　　“除”—就是除去潜在风险，加强员工行为管理，通过进一步落实员工行为管理责任，了解员工思想动态和生活情况，定期开展员工异常行为排查，发现苗头性、倾向性问题及时开展谈心谈话和批评教育，切实把纪律和规矩挺在前面，逐步形成防控各种违规行为的动态防护网，从源头上预防违规、违法现象的发生，消除潜在风险。（通讯员 黎钢 赵丽阳）