决战决胜，儒辰集团2020半年工作会议胜利闭幕_头条新闻

　　（集团董事长、总裁李军发表总结讲话）

　　7 月 10 日-12 日，儒辰集团 2020 半年工作会议在玫瑰湖儒辰商学院隆重召开，全面总结上半年工作，查找问题，分析形势，部署任务，吹响决战决胜年度战略目标的冲锋号。集团董事长、总裁李军作总结讲话。集团各单位副总经理级以上人员现场参加会议，经理级人员在分会场视频参会。

　　（会议主会场）

　　（会议分会场）

　　集团党总支书记、各分管副总裁以及各中心、专业公司、项目公司负责人作半年工作汇报，与会领导逐一点评，对各单位上半年工作成果给予肯定，深入分析问题不足，为各单位协同作战、全面冲刺年度战略目标指明了方向。

　　（集团分管副总裁汇报工作）

　　（集团各中心负责人汇报工作）

　　各专业公司负责人汇报工作

　　各项目公司负责人汇报工作

　　（与会人员讨论点评）

　　董事长深刻剖析当前政策、经济、行业发展形势，全面总结上半年工作成果，为集团下半年发展把脉定向，夯实了决战决胜年度战略经营目标的基础。

　　董事长指出，上半年集团稳中有进、稳中奋进，较好完成各项经营指标的同时，在党组织建设、管理体系及制度优化、三大品牌建设、人才战略储备等多个方面均取得了突破性进展。在中指院发布的2020年上半年中国房地产企业权益销售业绩排行榜上，集团销售面积、销售金额分别荣列全国第71名、96名，充分证明集团发展的澎湃后劲。

　　董事长要求，下半年，集团要紧紧围绕年度经营目标，聚焦各项重点工作，持续增强科学决策水平与企业治理能力，准确把握战略布局，因时而动，顺势而为，统筹推进总体战略，做到进驻一个城市，扎根一个城市。要以“三点一面”为抓手，聚焦重点，谋篇布局，全面推进土储、融资、合作开发、品牌建设、标准化建设、新工艺普及等重点工作，为集团跨越发展提供强大支撑。

　　董事长表示，市场进入“横盘时代”，要学会向管理要效益。各中心要提高服务一线和监督管控力度，充分激活管理效益；各专业公司要明确发展方向，革新发展思路，提升服务水平；各项目公司要苦练内功，打好营销组合拳，灵活调整营销策略；康养项目要抢占资源，立足省内第一、国内前列的目标，加快突击，助力集团产业转型升级。

　　董事长强调，要进一步开拓鲁南市场，通过丰富多样的合作模式快速推进集团战略布局；要树立契约精神和底线思维，防范把控发展风险，奋力夺取安全管理与生产经营的全面胜利；以文化为引领，“选用育留”协同发力，打通晋升渠道，做好“传帮带”，建造人才“蓄水池”，为集团发展提供源源不断的“新鲜血液”。