为全面贯彻落实学校教代会精神，4月25日，土木工程与建筑学院召开教职工代表大会，传达学习了李喆书记的讲话精神和杨波校长的工作报告，部署了学院2017年的重点工作和新一任期工作目标。

　　全院上下被教代会精神鼓舞，大家表示要围绕学院转型提升这个核心任务，优化结构，凝练特色，深化改革，精准发力，真抓实干，全力落实今年重点工作任务，为实现长远工作目标打下坚实基础。

　　一、人才培养。深入实施“一二三四”融入式协同性多元化人才培养模式改革，培养学生创新能力；改造和完善专业结构，打造高水平应用型专业群；实施专业认证，建立人才培养信用体系；大力开发新课程，努力适应学生的多样化发展和需求；改革学院教学评价方式，积极实现由学生评教向学术评教转换。本任期内力争新增一个本科专业，保证一个本科专业进入全省前30%，获批一个省部级教改项目；获得省级及以上教学成果奖1项，省部级重点学科竞赛奖项8项、国家级1项；力争学生就业率96%以上，确保高质量就业率稳定增长。

　　二、学科建设。加强学科建设顶层设计，凝练学科方向，搭建学科建设平台。在新一任期内，加强科研组织工作和项目培育，力争获国家级项目4项、省级项目13项；争取国家科研项目、省部级科技奖励上有突破性进展；围绕“城市地下空间开发与利用”、“装配式建筑技术”、“海绵城市”、“环境岩土工程”等领域，积极申报临沂市重点实验室、工程技术研究中心、协同创新中心，争取获批2个市级学科平台，争取省级学科平台1个。

　　三、人才队伍建设。加强“双师双能型”师资队伍建设，满足应用型人才培养的需求；支持鼓励教师走出去到名校拜名师，提升学历层次和专业技能；任期内计划引进博士16名，使专任教师博士比达到63%。

　　四、社会服务。积极推进产学研合作，强化校地协同创新，争取建设一批校地、校企合作平台；组建社会服务团队，年均开展下企业、农村服务对接不少于3次；对接行业、区域社会经济发展重大需求，围绕工程建设领域的节能、安全、环保等领域的理论与技术问题，积极争取社会服务性横向科研项目，使到位经费大幅度提高。

　　乘着教代会的东风，土木工程与建筑学院师生在未来学院转型提升中，将积极作为，优化结构，凝练特色，让学院改革发展事业再上一个台阶，为学校发展做出更大贡献。