为进一步增强国网平邑县供电公司物资供应保障能力，推进电网建设资源优化配置，国网平邑县供电公司物资分中心结合工作实际制定落实有效措施，全面深化物资仓储规范化管理，推动公司仓储管理水平不断提升。

　　宣贯落实仓储管理制度及作业流程，强化仓储管理系统平台应用，实施库存物资信息共享，按照入库“先物后账”、出库“先账后物”原则严格出入库管理，规范物资出入库操作管理，全流程实行标准化操作。

　　加强账物闭环管理，做到线上线下一本账，定期实施月度、季度、年度盘点，对仓库物资进行逐项清点和核对，确保物资所有库存物资盘点无遗漏，同时对库存物资进行检查，保证在库储存物资无意外损耗、无安全事故、无质量问题。

　　加强物资到货入库验收工作，在到货验收时验ID、验型号、验规格、验数量，检查物资包装是否完好、随货通行资料是否齐全，按照物资到货质量监督标准开展抽检送检，在规定期限内完成到货验收和入库手续办理。

　　协同项目部门做好库存物资的移库利用，建立健全物资利用与物资需求计划联动机制，降低库存积压、节约项目资金，提高周转效率。

　　加强仓储安全管理，强化消防安全措施，严格物资装卸现场作业安全监护，结合视频监控系统做好库区防火防盗的巡视巡护，避免物资受损，保障人身安全与设备安全，确保电网建设物资高效优质供应。（通讯员 张琛）