为全面提高物资质量监督工作的协同能力和服务水平，真正在实际工作中践行“质量强网”工作新理念，国网平邑县供电公司物资供应分中心充分发挥部门协同作用，凝聚众力，积极谋划，细化监督措施，持续提升物资质量监督效能，合力提高部门协同协作效力。

　　重管控，提效率。充分利用班组周例会和支部学习，将“质量强网”工作理念贯穿至物资送检全过程，从强化项目部门物资采购计划源头开始管控，常态化开展物资抽检封样审核，加大重视物资全过程质量监督力度，提速物资送检各个环节的业务部门与物资之间的畅通度和配合度，全面加强物资送检工作源头管控，确保物资送检工作，能及时满足工程及应急工作需要，不断提升物资送检前期准备工作效率效能。

　　重协同，提效力。由物资部牵头充分发挥各部门间的协同作用，严格按照省公司下达的抽检计划安排抽检工作，对纳入抽检环节的物资，物资部主动协同项目部门进行重点跟踪，并常态化配合项目部门及时开展催货工作。对内强化物资各业务岗位间的有效沟通，对外强化物资与业务部门在物资送检工作中的协同作用，及时规范完成物资入库流程，持续提升物资质量监督的效益效力。

　　下一步，国网平邑县供电公司将持续协同项目部门做好物资质量监督各项管理协同工作，持续强业务、控风险、保安全，质量监督提效能，部门协同聚效力，夯实物资专业本质安全基础。（通讯员 周君凤）