为进一步提升物资供应效率，保障电网建设，更好地服务项目部门和供应商，近日，国网平邑县供电公司物资供应分中心积极采取措施，强化物资供应管理。

　　提前介入项目物资采购计划提报。引导项目管理部门合理提报物资采购计划和设置交货期，确保物资采购生成订单后，留出足够的物资生产和供应周期。

　　积极协调供应商按时交货。物资采购订单生成后，及时了解供应商产能和供货时间。距离交货期15日内未到的物资，向供应商发送催缴函。并在供应商承诺到货时间内每天进行电话提醒，确保物资按期到货。

　　主动协调及时跟踪了解项目信息。积极协调供应商、项目需求单位、设计院利用智慧供应平台加强供货时间管控。结合项目实际需求，协调供应商灵活交货，确保项目单位按时开工建设。

　　下一步，国网平邑县供电公司物资供应分中心将积极探索、优化工作方式，促进物资供应管理水平全面提升。（通讯员 刘晓）