为做好物资集中采购批次需求计划申报工作，国网平邑县供电公司物资供应分中心及早部署，开展平衡利库工作，为物资计划提报奠定好数据支撑基础。

　　公司物资供应分中心就解决物资计划提报因平衡利库等原因不能提报的问题，组织各项目管理部门，逐条核对原因，针对性的进行诊断、剖析，并合理给出解决措施。

　　督促各项目管理部门加强工程前期管理，精准编制项目物资清单，精简本单位物料种类，提高物资计划申报的通用性；

　　提醒各项目管理部门及时清理本单位配网实物储备项目物资需求，删除无效采购申请，释放储备定额资金预算；

　　加强各项目部门专业协同，互通项目物资需求及库存信息，加快物资领用，降低因库存未及时消耗导致其他单位新的物资需求计划无法提报的情况发生；

　　强强联合督促在全公司范围内开展项目库存物资平衡利库，盘活现有库存资源，提升库存物资周转效率；

　　要求各项目管理部门规范开展物资出入库及工程结余物资退库利库等业务，为物资计划提报工作打开局面。

　　下一步，公司物资供应分中心将持续加强物资计划申报内审工作，在计划提报前期开展平衡利库、实物资源处置及出入库工作，为物资计划提报工作奠定良好的前置基础。（通讯员 庄立群）