近年来，临沂经济技术开发区开展巡察工作始终坚持五个“注重”，有效发现问题、形成震慑，推动改革、促进发展，不断推动巡察工作高质量发展。

　　注重自身建设，强化巡察干部履职能力。高标准组建巡察机构，设置一办（巡察办）、一组（巡察组），固定若干名熟悉党建、财务人员，充实到巡察组担任业务骨干，从纪检、组织、审计等部门抽调专业人才，建立巡察人才库，保证巡察工作人员充实到位。推行“党建+巡察”模式，发挥巡察临时党支部作用，重视巡察干部学习培训，不断提高巡察业务能力和工作水平。

　　注重制度建设，规范巡察工作开展。制定完善巡察工作实施办法、成果运用办法、工作规划、巡审联动、反馈问题整改、加强队伍管理监督意见等多项规范化制度，建立联席会议制度，把业务学习和建立健全巡察业务规范、相关规章制度相结合，将巡察工作流程细化，列出样式材料清单，制作出材料通稿和格式，进一步规范巡察工作。

　　注重工作标准，提高巡察工作质效。巡察中，巡察组成员合理分工，相互配合，制定信息研判、信访接待、个人谈话、问题线索、撰写巡察报告等重点环节方案，坚持巡察底稿制度，确保巡察发现的问题有据可查、巡察过程有痕可查，进一步提升巡察工作效率和巡察报告质量。

　　注重协调督促到位，扎实推进巡察整改。将纪检组织分管整改日常监督负责人，充实调整为巡察工作领导小组成员，固定专人负责整改报告审核、整改情况调度、相关责任单位衔接等日常协调，确保工作环节通畅。坚持以巡促改，按照前期谁参与巡察、后期谁参与督改的原则，避免被巡察单位在检查和整改时不好把握，保质保量的推进整改工作。

　　注重整改落实，推进巡察成果运用。建立巡察整改工作台账，对照问题清单，对整改落实、移交办理等情况进行跟踪了解，按照各阶段各类问题整改的时间节点，通过多种方式及时掌握落实进度、质量和效果，及时组织巡察“回头看”，扎实做好巡察后半篇文章。