今年来，临沭县交通运输局扎实抓好推进执法职责整合、加强执法保障、完善协作机制等重点任务，执法效能得到全面提升，实现了交通执法管理水平、服务能力、行业形象、群众满意度四个提升，交通综合执法管理取得了显著成效。

　　创新交通执法模式。执法大队下设6个执法中队，施行“站队合一”执法模式，巩固并深化了交通执法片区管理，实现“巡路与执法相结合”执法管理模式和“一片一中队”应急处置模式，执法资源分散、执法力量、车辆和经费不足等重大难题得到有效破解。

　　加快执法信息建设。建成使用“公路货运车辆超限超载非现场执法”系统，破解执法力量不足，执法时段盲点等治超工作难题，有效打击非法超限超载违法行为，降低路面超载率，保护路产路权，延长公路使用寿命，实现治超模式由粗放式向精细化的升级。开展联合执法、实现信息共享，积极参与化工企业联管联控执法检查，依托自身职责发现企业问题及时交流共享信息，提前解决企业安全隐患，对我县化工企业使用无经营许可运输车辆、货物运输介质不符等延伸问题抄报应急管理局。同时，加强内部科室单位联合执法，会同交通运输事业服务中心对全县62家货运企业从业人员网络安全教育培训完成率进行执法检查，通过执法检查督促运输企业做好教育培训覆盖率。

　　创新行政处罚制度。全面落实行政处罚“三项制度”，准确把握行政执法“三项制度”的工作要求，进一步规范开展行政执法的启动、调查取证、审核决定等全过程记录，做到行政执法全过程留痕和可回溯管理；并以贯彻三项制度为抓手，进一步提高了行政执法整体水平。创新了行政处罚信息抄告制度，执法大队查处的违法案件均于处罚完毕7日内向属地管理部门抄告，实现了信息共享，形成对违法行为的联合监管，确保对违法行为纠正到位，减少了重复违法事件的发生。（通讯员 元利 陈令佳）