为更好的适应新常态下街道工作发展趋势，准确把握新形势下城市管理工作发展规律，兰山区银雀山街道办事处高度重视，以贯彻落实全区城镇精细化管理工作会议精神为契机，以“金雀山模式”为榜样，充分学习金雀山街道在城市管理工作中的先进经验及做法，不断完成属地管理、重心下移的城市管理体制机制，推动城镇精细化管理工作向前发展，为全国文明城市创建、大气污染防治等工作顺利完成营造良好环境。

　　开展现场考察学习。7月15日，街道主要领导亲自带队，街道副科级以上领导干部、工作区书记、主任、各社区书记、主任、街道城管中队、社区城管分队全体城管协管员，到金雀山街道办事处进行学习，现场观摩金雀山街道城市管理“金雀山模式”治理效果。

　　开展专业知识培训。邀请市城管局商城大队大队长朱崇文、五里堡派出所所长于升亮等业务专家，对全体城管队员进行专业知识培训，就市容秩序管理、城市综合环境管理等内容进行详细学习，通过以学习培训达到了促业务提升的目的，有效提高了全体城管队员的工作能力和城市管理业务水平。

　　建立健全规章制度。参考“金雀山模式”的成功经验，结合银雀山街道辖区自身实际情况，印发了《银雀山街道城市管理进社区长效管理机制工作考核方案》、《银雀山街道城市管理协管员聘用薪酬管理暂行办法》等文件，对管理内容、考核方式等进行明确，形成了完善的管理体系、科学的考核及奖惩机制。按照城市管理工作开展情况，对社区两委成员、城管队员进行定期绩效考核，与社区排名、相关人员工资待遇等内容挂钩，发挥考核杠杆作用，充分调动社区在基础性城市管理工作中的积极性和主动性，推动社区更好的开展城镇精细化管理工作。

　　建立健全机制体制。以“金雀山模式”为榜样，城管中队实行区、街道双重领导，以街道为主，接受上级城市管理部门的督导考核，全面负责辖区内城市管理工作。社区城市管理分队由街道和社区两条线管理，运转经费及协管员工资由街道和社区按比例划分承担，具体负责本社区内城市管理工作。街道将辖区主次干道街巷、早夜市和马路市场、居住小区、城中村和征收建设工地、露天烧烤等五大类域的占道经营、店外经营、违章建筑、“六乱”现象等市容环境秩序整治工作纳入城市管理范畴，督促各社区每月开展一个小区、一条主干道、一条次干道、一个早夜市、一个拆迁建筑工地“五个一”整治提升行动，实现管理常态化。

　　加大日常办公保障。街道挂牌成立了城管综治中心，对街道城管中队基础设施进行完善，投资10万余元对原计生办办公楼进行重新装修，作为街道城管中队日常办公场所；计划投资70万元在辖区内的重点、敏感路段、广场及市场周边等区域安装高清监控摄像50余个，依托街道城管数字化管理平台，对发现的占道经营、店外经营、流动摊点等不文明现象，及时安排社区城管分队，进行查处制止。

　　六是开展网格精细管理。以街道、工作区、社区、路段为标准，对辖区进行网格划分，其中一级网格1个、二级网格3个、三级网格13个、四级网格63个。目前，银雀山街道共有城市管理协管人员179人，巡查执勤车辆16辆，对讲机59部，执法记录仪16台。以13个社区城管分队日常管理为主，街道中队督导为辅，采用定人、定时、定路段的网格化城市管理模式，提高群众生活宜居性。

　　下一步，银雀山街道将不断推进城市管理机制、体制改革，结合街道实际情况，进一步强化街道城管中队基础设施建设，每年定期开展业务培训，提高城管协管员整体素质和业务能力，参考实施网格化管理、常态化管理、人性化管理、信息化管理，强化责任落实，通过强化考核方案和考核措施，确保“责任无盲区、管理无脱节、长效无反弹”的常态化管理目标，努力提升市容市貌管控水平，确保街道辖区城市管理长效机制的落实。

　　通讯员 姜自宝 马凯