为破解管理区域重叠，导致管理效能低下等难题，今年文明创建开展以来，兰山区兰山街道办事处与兰山商城管委会无缝对接，“两家人”合成“一家人”，对各市场、园区文明创建实行共管共治，有效避免了“两不管”、“踢皮球”各自为政等现象发生，形成街道村居、商城市场园区文明创建一体化新格局。

　　据了解，兰山街道辖区共有各类专业批发市场及物流园区90余处， 部分市场园区存在建设档次不高，个别市场内私搭乱建、乱圈乱占、乱堆乱放，集装箱、铁皮屋、伸缩蓬随处安放，广告牌、灯箱乱设乱挂，车辆乱停乱放等现象尤为突出。为将主体管理与属地管理合二为一，彻底扭转多方管、管不严的局面，今年3月，兰山街道与兰山商城管委会联合召开了治“六乱”专题会议，成立专门机构，配备专门人员，将市场园区治“六乱”作为文明创建的突破口，对接各集团、市场园区负责人，明确责任，细化任务，对市场园区内存在的“占道经营与店外经营、乱堆乱放、乱停乱靠、乱贴乱画、乱扯乱挂、伸缩蓬”等“六乱”现象进行集中整治。

　　为将整治“六乱”引向深入，收到效果。街道专门建立“兰山街道商城城管群”，将各集团、市场园区负责人邀请进群，实行实名制并进行登记备案。每天在群内实时发送整治视频、图片，对市场园区存在的问题进行曝光。同时，兰田、华丰、兰华、华强、华苑等集团企业专门召开了集团党委委员、董事会成员参加的动员大会，层层部署，深入发动，集团企业主要负责人到整治现场督导，有力推动了治“六乱”活动的深入开展。此外，街道、商城文明创建领导小组对前期摸排的市场内部存在的“六乱”问题制作明细表下发至各集团、市场园区，由集团按表索骥，逐一销号，限期处理。逾期不能自行清理并销号的，由街道组织相关部门和人员进行集中清理。

　　与此同时，兰山商城出台《市场长效管理考核方案》，对商城范围内所有已完工开业的专业批发市场、物流园区进行考核。考核内容涵盖市场管理、经营秩序、环境卫生、消防安全等4方面，按照“每季一通报、每季一排名”的原则，每季度通报考核情况，根据每季度得分计算全年考核得分，作为年终开展市场评先树优的主要依据，对连续两个季度排名后两位的市场、园区，由商城管委会对市场、园区开办者或管理者进行约谈问责，全年排名后两位的，建议市场、园区开办方调整市场、园区经理。

　　以上举措的实施，有效推动了各市场、园区整治“六乱”的进程。目前，兰田汽摩配城已对市场内的集装箱、经营小屋实行断电，限期清理。华丰集团与各经营业户签订“五包”责任书，中国体育用品城对所有伸缩蓬进行收缴，门前商品摆放严格规范管理，临沂商城有限公司下辖市场及时对伸缩蓬、落地式广告牌、灯箱进行集中清理，万泰商贸城利用夜间集中清理乱堆乱放，对市场内各经营业户自行设置的挂耳广告全部予以清理。

　　目前，共清理市场内铁皮屋、集装箱、伸缩蓬380余个，拆除私搭乱建133处，清理市场内落地灯箱、站式广告牌2230余个，清理各类乱堆、乱放3260余处、乱贴乱画8750余处。市场、园区卫生环境面貌焕然一新，商业经营规范有序。