为进一步提升电力物资的创新班组管理水平，近日，国网沂南县供电公司物资供应分中心近期加大了培训和督导力度，并采取了一系列措施，不断完善管理机制，优化流程，提高班组管理水平。

　　首先，通过邀请行业专家进行定期的培训，为班组人员提供最新的技术知识和管理理念，提高他们的专业素养和团队合作能力，使其能够更好地应对复杂多变的工作环境。其次，通过定期召开班组会议，促进班组成员之间的交流和合作，提高工作效率和质量。同时，建立了班组成员之间的互助机制，鼓励相互学习和分享经验，激发创新活力，提高班组整体实力。此外，还重视对班组工作的督导和监管。设立了专门的督查机构，定期对各班组的工作进行检查和评估，发现问题及时纠正，并给予奖励和表扬。同时，加强内部巡查制度，确保各项管理规定得到有效落实，确保工作安全、高效运行。最后，积极引进先进的管理技术和工具，提升班组管理水平。通过数字化系统的应用，实现更精细化、高效化的班组管理，提高工作效率和各项目管理部门满意度。

　　通过这些措施的全面推动，不断提升了电力物资的班组管理水平，进一步提高了生产效率和工作质量。下一步，物资供应分中心将不断学习和创新，跟上电力发展的步伐，推动电力物资管理水平不断提高。（通讯员 于孟鑫）