9月是全国“质量月”，中石油临沂公司以此为契机，把“三盯三抓”作为主要聚力点，深入开展质量提升行动，有效提升了油站增效，经营提质。

　　一是“盯市场，抓营销”。中石油临沂公司以提质增效为目标，以站级为单位，围绕客户开发、油非互促，实行市场“日盯制”，做到对市场的灵活掌握，提升客户开发精准度；围绕经营提质，抓实油非互促营销，通过加油增非油电子券、推出米有面“中秋”特色组合等措施，全面提高油非创效能力。

　　二是“盯现场，抓服务”。以“打造强大现场”为目标，通过开展现场服务挑战赛，优秀服务班组评比等形式，“以赛带训”抓实服务提升，实现服务促效。

　　三是“盯管控，抓损耗”。针对油品管控抓实日常损耗治理，各加油站每周开展一次接卸油操作培训，对油品接卸中易发生损耗的流程进行重点梳理和解读，以此来提升员工油品管控技能。同时，中石油临沂公司还不定期通过抽查油品，严格管控油品数质量。（通讯员 王彬）