奥德集团财务共享中心迎“体验大军”

2019-05-26 08:47:00 来源: 大众网临沂·海报新闻 作者: 刘晓梦 宫茂林 高原
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  奥德集团财务总监林存峰发表演讲

  大众网临沂·海报新闻5月25日讯(记者 刘晓梦 通讯员 宫茂林 高原)24日,“开拓与革新·数字化激发奥德活力——奥德集团财务共享服务应用实践体验会”在山东临沂召开,山东高速集团、南山集团等来自全国各地的企业董事长、CEO/总裁、总会计师、财务总监等参会,原定200个体验名额,实际报名参会人员超500人,线上直播观看逾万人次。奥德集团财务总监林存峰出席并作演讲。

  

  

  项目实施方用友集团相关负责人、专家到会作分享,与企业大咖、行业精英探讨数字化时代财务变革路径,分享财务创新与转型心得;随后,与会人员分批次到集团财务共享中心参观,学习企业财务共享系统的先进经验及创新成果。

  集团全新启用的财务共享中心内人头攒动,氛围热烈,其中,财务共享审核模式创新、工作模式创新和财务标准化、自动化、自助化、集中化的四化建设及五大价值平台建设,引起与会人员的浓厚兴趣,专业的碰撞给与会人员新的启发。

  

  

  

  据介绍,集团财务共享中心投运后,在配备28名共享人员的情况下,上线一年审核影像62.5万多张,处理共享单据26.8万多笔,处理共享资金付款超7.9万笔。报销周期从上线期初的7.9天缩短至目前的3.4天,缩短近60%。

  “这次参观奥德财务共享中心收获很多,交流有利于我们探索适合自身的实施方案;也让更多的企业决策者从全局经营和战略角度看待数字财务推进,从而为企业创造更大价值。”前来参观的一位企业负责人如是说。

  财务共享中心是集团在大发展的关键时期,探索创新管理模式的生动实践。在经营规模不断扩大和经营环境日趋复杂的背景下,集团于2017年启动该项目建设,财务组织被划分为财务管理中心、税务筹划中心和财务共享服务中心三大中心,工作效率、工作质量和标准化水平显著提升,降低了运营成本,增强了财务管控能力和风险防范能力,提升了财务对企业战略的支持水平,推动财务系统由核算型财务向管理型、战略型财务转变,推动集团以结果导向的目标管理向流程化管理转变,为企业大发展提供了有力支撑。

初审编辑:王宗阳

责任编辑:临沂黄孟娜

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