初审编辑:魏振彬
责任编辑:邓梦娇
为提高员工岗位技能,中石油临沂分公司改变了以往“大杂烩”式的培训方式,转而通过精准培训帮扶的方式,以秋季“补三餐”的方式,实现了员工技能提升的精准有效。
下发学习资料。该分公司围绕现场服务、安全管理、非油销售等方面,如《秋季安全管理知多少》、《如何提升现场服务效率》等内容,结合内容制作微信图文、视频,每周定期利用微信群、公众号,向全员下发,供员工日常随看随学。
师带徒帮教学。以片区为单位,针对各加油站岗位技能差的员工,为员工“量身定制”技能提升计划,通过现场指导、示范练习等方式开展,开展师徒结对帮扶学习,切实帮助员工补齐岗位“短板”。
同时,各加油站还每周利用周例会进行岗位技能分享,经验交流,同时,员工之间互找岗位不足,相互促进技能提升。
“这样的培训形式,不仅可以让我们随时学,而且,自己哪里有不足,还能找到专门的老师给帮扶,让人很受益”员工宋宏远说。(通讯员 王彬)
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