从木以红为贵到今年的“暴跌潮”，红木家具市场出现了一轮过山车行情。

　　深圳市宝安区红木家具协会会长张祝林坦承，我国的红木家具产业已经进入了瓶颈阶段，资源短缺、企业转型、产品升级及行业诚信等问题，都给红木家具企业带来了巨大的挑战。

　　基于环保理由，不少国家开始禁止本国的原木出口，由于红木家具行业的大部分原材料依赖进口，所以面对着原材料短缺的风险。有厂商坦言，自己近年从老挝等东南亚国家进口的红木品质越来越差了，价格反而在上涨。有些厂商开始转向非洲采购。“从去年开始，非洲也对木料的出口进行了控制，以前进的大部分是圆木，而现在基本上都是板材”。

　　资深的红木玩家张祝林表示，红木家具行业在人才方面同样短缺。“工匠和工艺师都很难找。”

　　业内人士称，风格的突破和创新也是红木家具企业面临的一个重大课题。目前市场上大部分产品都属于复制或改良，缺乏实质意义上的创新。伍氏兴隆明式家具艺术有限公司董事长伍炳亮称，目前市场以跟风为主流，还是局限于以普通款式和低档木材争夺中端消费者的搏斗之中。

　　中投顾问轻工业研究员熊晓坤还指出，在红木家具行业，“挂羊头卖狗肉”的现象较为多见；产品价格普遍虚高、一些企业将产品的售价定位成本的几倍甚至几十倍；还有一些地方性的企业却打着全国“最大、最强”的名号吸引消费者，但其实力还远远达不到可以代表国家的水平。

　　中山市长丰家具有限公司董事长陈新丰说：“作为制造业之一，红木家具行业未来必定要面临转型升级，而这种转型升级必将要转到新要素的增长上，也就是说，要通过设计、研发、软件、品牌等几个方面实现。现在，红木家具行业竞争相对单一，同质化严重，而要有所突破，关键在于把握趋势、调整战略、应对变化的能力。”

　　种种迹象表明，红木家具企业的转型升级迫在眉睫。

　　红木家具市场潜力巨大

　　“很早的时候，我就迷上了红木家具，稳重、养眼，用起来也方便。现在，有的红木家具价格（降）下来了，正好过来看看。”老廖是一位忠实的红木家具爱好者，早些年拼搏于外企的他，退休后开始不断在红木家具市场淘货。“买到自己喜欢的基本上会自己用，有时候藏友之间也会易货。”

　　在红木家具市场，同样可以看到年轻人的身影。属于80后的小许就与未婚妻一起在卖场晃悠，准备挑选几件红木仿古家具点缀新房。在他眼里，扎实的红木上嵌入精巧的雕饰，活泼生动，趣味盎然。不过，对于一些款式抢眼但标价昂贵的红木家具，小许还是有些望而却步。“毕竟不是用来收藏，所以我更在意性价比。”

　　据了解，像小许这样中意红木家具的年轻人并不在少数。“这些年轻人既接受欧式的装修风格，又对红木家具蕴含的中国文化情有独钟，消费的热情在不断上升。”

　　“不过，由于红木家具价格不菲，真正称得上是消费主力的，还是那些拥有雄厚经济财力的企业老板。他们往往偏爱黄花梨、小叶紫檀等高端红木家具，还有一部分偏爱订制的红木家具，彰显独一无二。”

　　随着红木家具的消费群体不断扩大，生产和经营红木家具的企业也在迅速增长，我国红木家具产业发展得蓬勃而兴旺。

　　张祝林是一个资深的红木玩家，他创立的“深发”这个红木家具品牌在业内颇有名气。1980年，因为原来的工厂要被拆迁，他将工厂从香港搬到深圳，至今已经在观澜地区发展了30余年。刚起步时，不到100平方米的厂房，十几名员工，简单的设备，根本谈不上什么条件。但是由于起步早，蓝海竞争时代让张祝林喝到了红木家具行业的头啖汤，利润节节攀升。

　　深圳万盛宇红木家具有限公司董事长蒋桢全则是1998年从虎门搬迁到深圳观澜的。1996年，他选择在虎门自主创业，主要是将红木的原材料加工成半成品，然后销售给一些大型的红木厂家。在“非典”时期，他开始对自己的企业重新定位，前往缅甸、老挝、越南等东南亚红木原产国采购原材料，建立原材料基地及加工厂，延长了自己的产业链布局。金融危机时，蒋桢全则更进了一步，开始打造自己的红木家具品牌，销售红木家具成品。现在，他在深圳市黄金地段已拥有5家展厅，在全国有18家直营店，在观澜还拥有8000平方米的展场，观澜的厂房面积也达10000多平方米，在老挝、越南、柬埔寨还拥有十几家红木原材料工厂。

(责任编辑：江志宇)