电商时代的到来，使得被同质化魔咒困扰多年的家电行业更加感到举步维艰，许多家电企业迫于形势压力，把产品搬到网络上降价促销，却又陷入“不做电商等死，做电商快死”的迷局。诸多曾经风光一时的家电厂商，如今却在“两升一降”的困境（库存上升、费用上升、销售下降）中苦苦挣扎，勉强求生。

业内专家认为，出现这种情况的根本原因，在于多数家电厂商还没有对互联网经济形成清晰的认识，仍然以传统的经营逻辑应对网络时代的市场变化，由此而出现的种种不适应就不足为怪了。

互联网的出现消灭了企业与用户之间的距离，成为企业实时收集需求的最佳平台。电商平台对家电企业来说，最大的价值不是“卖”，而是“买”，即通过收集消费者需求建立以用户为中心的经营模式，这是互联网经济相对传统经济的本质区别。

穷则思变，在众多家电厂商深陷经营战略迷局而苦寻出路之时，家电行业的后起之秀统帅电器，却以定制化营销的创新理念，在先进技术、优质服务的支撑下脱颖而出，一举击碎了同质化魔咒，破解了家电行业在电商时代集体迷失的困局。

在今年的多次全行业销售旺季中，统帅均连创佳绩，风头一时无两。特别是最近的“双十二”，在同行商家全力以赴，电商平台群雄并起，竞争极为激烈的形势下。统帅在天猫商城推出的“大屏时代的幸福生活”活动广受好评，其中“免单大奖”、“逢一送礼”、“限时抽奖”、“好评有礼”等受到消费者热烈追捧，创下了18日活动当天售出超过4600台电视机，销售额突破1000万元的惊人成绩，再次引起了业界的强烈关注。

深入分析统帅的历次的成功营销案例可以发现，其之所以能够出师必捷，屡战屡胜，个性化定制理念、依托先进技术的生产创新能力和优质的服务才是其制胜的关键。

(责任编辑：王巧)