假日瘦身促临沂旅游转型 创新娱乐项目留住人气

　　29日是假期的第一天，刚刚上班，山东龙岗旅游集团临沂、日照地区市场负责人白亮便忙活起来，由于旅游高峰期的到来，他被安排到沂水地下大峡谷景区帮工。“今天景区预计会接待2万名游客，但这个数相对于原来7天假期的人数减少了许多。”

　　白亮分析说，假期调整后小长假的数量增加，小长假期间到景区游玩的本地及周边地市的游客数量逐年增加。虽然游客的数量总体稳定，已经开业整整10年的沂水地下大峡谷对临沂本地游客渐渐失去了新鲜感。“10个临沂人中有5个来过我们景区，景区的吸引力就会减小，我们不得不考虑增加旅游娱乐项目，提升景区服务品质，争取吸引更多的本地游客。”

　　白亮介绍说，最近几年来，景区的营销方向也开始转向河南、安徽、江苏等周边省份，开拓新的客源市场。“如果假期时间能够再长一点，就会有更多的外地游客到临沂玩，这对于我们景区的长远发展有好处。”白亮说。

　　老景区开始谋求转型，新开发的景区又会受到哪些影响？临沂天上王城景区开业后恰逢第一个瘦身后的五一假期，景区营销服务中心媒体主管王保坤介绍说，2008年五一假期，景区共接待游客1万余人。经过5年的发展，景区每年的接待数量都在逐年增加，预计今年会达到3万人。“法定节假日的调整对我们景区来说非常有利，在较短的时间内便迅速打开了临沂及周边地市的市场。”

　　王保坤表示，景区的营销宣传都需要节点，原来的7天假期只有1个节点，过了这个节点后会有很长一段的空白期。而调整后相当于把原本的7天假期向两端拉伸，更利于景区的营销和各项活动的开展。

　　相对于开业时间较长的沂水地下大峡谷，天上王城景区对本地游客仍具有吸引力。但考虑到旅游产品的生命周期，天上王城景区也开始未雨绸缪，为将来的发展积极打算。“现在我们景区每年都新上一些旅游项目，并推出一些游客体验性的活动来吸引人气。”