近日，国网兰陵县供电公司物资供应分中心组织开展物资供应分析会，沟通协调物资供应存在的问题，制定管控措施，确保采购物资优质、高效供应，为电网建设提供可靠物资保障。

　　加强物资需求计划管理。主动介入，积极与项目单位对接，结合项目批复情况和里程碑计划，选择合理批次和交货时间，提高物资计划提报准确性。

　　加强物资催交催运。利用智慧物资调配平台，管控关键节点，对重点项目进行预控跟进。准确掌握重点工程需求，及时了解供应商的产能情况，建立与供应商的沟通平台，对重点物资采取电话、催交函、驻厂催交等多种方式，确保供应商按照合同约定时间交货。

　　强化合同履约问题管控。深化物资质量监督管理，加强重点物资的驻厂监造、到货验收和质量抽检，保障入网设备质量。对于供货不及时、质量不过关、现场服务不到位、供应商不配合以及违约行为，及时上报供应商不良行为，协调解决。四是强化物资配送工作管理。根据项目物资领用需求，运用自有承运商配送、自主领用等方式，统筹协调配送资源，不断提高物资供应能力和供应效率，确保物资供应及时、到位。

　　下一步，国网兰陵县供电公司物资供应分中心将继续加强物资履约管控，提升管理质效，推动项目物资及时、高效供应。（通讯员 刘宏伟）