近日，国网兰陵县供电公司物资供应分中心联合运检部、发展部，召开配网工程物资结算推进会，各专责人结合物资合同交货时间，逐个工程梳理图纸确认情况、物资生产及到货情况，对于需要重点协调解决的物资，物资部门第一时间联系供应商核实进度，并通过约谈供应商，赴厂催货等方式保障物资供应，配合运检部门完成9月份配网工程物资结算目标，总结三项措施，加强配网物资供应协同管控。

　　超前分析现场物资需求情况，滚动修订履约信息跟踪表。中标结果公布后依托智慧物资调配平台立刻联系厂家确认图纸、联系厂家排产。通过常态性沟通及时掌握供应商排产情况，灵活运用电话、微信、履约函、约谈会等形式沟通厂家，保障物资按时供应。

　　固化物资履约协调会制度，及时梳理解决项目单位履约问题，做到主动出击，迎难而上。强化物资调配“月计划、周协调、日调度”机制运转，利用物资调配信息管理系统，管控关键节点，对重点项目预控跟进，提前分析供货风险，针对物资履约过程中存在物资到货风险的厂家，跟踪物资生产情况，对于供货确实存在较大风险的厂家，安排人员到厂进行监督。

　　加强物资质量管理及现场服务工作。深化物资质量监督管控，加强重点物资的驻厂监造、到货验收和质量抽检，确保入网设备质量可靠。积极组织供应商做好现场服务工作，做好供应商现场服务评价工作，对现场服务差、影响工程进度的及时提报供应商不良行为，提高供应商违约成本。（通讯员 刘宏伟）