近日，国网兰陵县供电公司物资供应分中心为减少仓库物资积压，减轻物资配送压力，及时制定应急措施，在加强和规范物资管理、强化质量监督，加强物资配送管控的同时，提高物资配送效率。

　　加大计划管控力度和流程监督。建立重点物资计划管控机制，对其批量和交货期的合理性进行考核。从计划生成到物资入网的整个过程进行监督，时刻关注实际交货期与计划交货期是否存在较大出入，是否足额足量配货，是否及时出入库等容易出现的预警节点，保证整个计划流程都能够在掌控范围内。

　　及时了解计划安排及项目进度。严控计划源头管控，加强物资需求计划与项目核准实施结合，确定各个项目所需物资以及招标采购的最佳上报批次时间，达到控制库存数量的目的，防止过早配送产生物资积压现象。

　　加强物资集约化管理。加大“库仓”联动，对各项目所需求的物资进行就近配送，盘活资源、加快周转的库存物资管理长效机制，实现库存物资集中管控和高效配送，提高了物资配送效率，同时也提升了物资的利用率。

　　下一步，国网兰陵县供电公司物资供应分中心将继续加强物资集约化、动态化管理，加强物资管理与计划管理的联系，灵活应对各种紧急情况。（通讯员 刘宏伟）