兰陵土发集团强化源头预防，建立健全合规管理体系，形成用制度管人、管事、管权的“三管”机制。通过健全完善党群工作、财务管理、人事管理、薪酬管理、招投标等方面31项制度措施，有力推进清廉国企建设，进一步擦亮土发“根植大地、守土筑廉”的清廉品牌。

　　政治引廉，落实清廉责任

　　坚持政治建设为统领，健全反腐倡廉“全覆盖、无盲区、零容忍”长效机制。公司党总支高度重视清廉国企建设，成立清廉国企建设工作小组，制定并印发《2024年清廉国企建设工作要点》《“清廉国企”建设工作实施意见》，明确分工和时间节点，党总支书记立足监督首责，认真履行第一责任人职责，班子成员落实“一岗双责”。召开清廉国企建设部署动员会议1次，调度会3次，组织学习讨论，加强党员干部职工的廉洁自律意识。同时，严格执行“三重一大”决策制度，确保重大事项由公司领导班子集体决定，有效防范廉洁风险。

　　制度固廉，规范权力运行

　　完善内控管理机制。坚持“用制度管人、管事、管权”，根据新要求新形势，在原有制度的基础上，对内控制度进行全面梳理和完善，修订完善《“第一议题”制度》《资产管理办法》《业务招待管理》《关于严格党的组织生活制度的实施意见》等制度5项，主要涉及党群工作、财务管理、人事管理、薪酬管理、招投标等方面，加强对公司领导干部和关键岗位的监督和管理，不断构建制度标准化、标准流程化、流程规范化的清廉体系。

　　文化养廉，营造清廉氛围

　　注重廉政文化建设，通过打造清廉国企场所、装饰清廉文化长廊等，开展廉洁文化宣传，营造浓厚的廉洁氛围。组织党员干部职工开展廉洁知识测试20人次，重要节日用好廉洁过节提醒40人次。以“廉内助”为抓手，通过廉洁家书20封，算好七本账，强化党员干部职工和家属的“红线”意识和“底线”思维。同时，积极开展警示教育活动，通过“身边课堂”，把典型案例作为最好的活教材，组织观看警示教育片《迷途人生》《永不蒙尘》40人次，剖析典型案例，以案为鉴，以案明纪，坚持用“身边事”警醒“身边人”、用“案中人”点醒“梦中人”，党员干部职工切实感受到纪法就在身边、教训就在眼前，时刻做到心有所畏、言有所戒、行有所止。

　　项目兴廉，聚焦廉洁从业

　　领导班子带头开新局，做实前期工作，做好项目尽调和可研工作，从源头提升项目质量和成熟度。设立党员先锋示范岗4个，划分党员责任区3个，明确工作职责和要求，有效发挥党员先锋模范作用，全员签订《廉洁从业承诺书》20人次，切实保障业务工作的有序开展。在关键项目张贴廉洁标语、打造清廉文化墙等，实现廉洁文化全覆盖，营造风清气正的政治生态和干事创业的良好氛围。紧抓风险防控，动态排查廉洁风险，聚焦资金密集、权力集中、社会交往等廉洁风险高发的重点领域和关键岗位，排查廉洁风险点18个，制定防控措施20项，真正将廉洁风险防控嵌入主营业务全周期、内控管理全链条。（通讯员 董银）