为全力做好电网项目物资供应保障工作，国网兰陵县供电公司物资班组落实多项措施，全力促进电网建设物资供应提质增效。

　　强化“物资等工程”工作目标，汇总各类物资供应难点问题，分类梳理影响原因和解决措施，逐级开展协调，及时闭环。

　　强化供应主体责任，做好物资服务，做到未雨绸缪，各类物资尽量按照提前进行管控，工程现场服务人员提前安排，预留好充足的准备时间。

　　强化协同机制，统筹解决各类问题，针对生产量大、供货周期短、需求集中的物资，做好协调，集中梳理排产计划，按需开展分配，紧盯到货进度，确保物资及时供应。做到每个项目“专人负责、全程跟踪、务期必成”。

　　下一步，国网兰陵县供电公司将继续深化“库、仓、现场”协同共管机制，将“物资管库、专业管仓、项目管现场”的协同共管机制落地落实，形成跨专业、跨层级齐抓共管态势，切实提升实物资源管理水平，切实做精、做好、做细物资管理工作，全力做到物资供应提质增效。（通讯员 刘宏伟）