为进一步提升电力物资管理水平，近期，国网兰陵县供电公司物资供应分中心严格按照国网公司、省公司要求开展物资管理工作，采取三项沟通措施助力物资管理，为保障物资供应把好入门关。

　　加强内外部沟通。积极与各项目管理单位和供应商进行沟通交流，了解他们的需求和意见，及时调整物资采购策略，提高供货效率和品质。同时，加强与监管部门的联系，做好政策宣传和遵法合规工作，保证物资管理工作符合各项规定和标准。

　　加强部门之间的横向沟通。建立跨部门协同工作机制，定期召开物资管理部门间的协调会议，交流工作进展、解决问题和共享经验。通过内部沟通，各部门能够更好地协同推进物资管理工作，实现资源共享和信息共享，提高工作效率和服务质量。

　　强调上下级之间的沟通。积极和员工开展线上线下交流，了解实际情况，及时解决问题。同时，鼓励员工提出建议和意见，通过定期沟通会议和员工满意度调查等方式，加强与员工的密切互动，促进工作氛围的良好发展。

　　下一步，国网兰陵县供电公司物资供应分中心将继续深化物资纵向、横向沟通，强化物资与管理工作的紧密结合，推动物资管理工作不断优化和提升。（通讯员 刘宏伟）