大众网记者 王艳彩 通讯员 石哓 临沂报道

　　2024年，临沭县商务局对照加快构建全方位、全覆盖、全过程预算绩效管理体系总体目标，将绩效理念和管理方法深度融入预算编制、执行和监督全过程，全力提升预算绩效管理工作的质量。

　　建立完善的组织结构，提高单位整体执行力。成立商务局绩效管理工作领导小组，主要领导任组长、各科室负责人为组员，对绩效管理工作进行全方位、全过程监督管理。为推动各项工作顺利开展，根据项目推进实际情况，通过定期召开会议、调度项目进展，加强各科室之间的沟通与交流，加快预算管理与绩效管理的融合进程。

　　加强预算管理与绩效管理的联系，增强预算编制合理性。在编制预算时，根据往年项目实施情况科学合理设置绩效指标，建立科学的涵盖事前评估、事中监控、事后评价的全过程预算绩效管理流程。在项目实施过程中，自觉接受有关部门监督，确保预算执行的公开性和透明性。

　　强化绩效评价结果运用，提高预算管理水平。商务局认真开展预算项目绩效自评工作，每年初组织对上一年度预算项目进行绩效自评。通过开展绩效评价工作，促进加快构建全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系，优化财政资源配置，进一步强化预算绩效意识，压实主体责任，切实提升财政资源配置效率和使用效益。