近年来，临沭县检验检测中心致力于构建高效、透明、可持续的预算管理体系，通过一系列创新举措，推动预算绩效管理工作提质增效。

　　建章立制，奠定坚实基础。为确保预算绩效管理工作的规范性和有效性，中心从预算的编制、执行到监督、评价，明确绩效目标设定、监控、评价及结果应用的全链条管理流程，制定并完善预算绩效管理制度体系，为预算绩效管理的运行提供了坚实的制度保障。

　　精准施策，提升使用效率。坚持“量入为出、收支平衡”的原则，结合单位实际情况，科学设定绩效目标，确保每一项支出都有明确的效果预期。通过定期监控和动态调整，及时发现并纠正偏差，确保资金精准投放，有效避免了资源的浪费和低效使用。

　　强化评价，驱动持续改进。建立全覆盖、重点突出的绩效评价机制，采用定量分析与定性评价相结合的方式，对预算项目的经济性、效率性、效益性进行全面评估。通过自评与第三方评价相结合，确保评价结果的客观性和公正性。同时，将评价结果作为预算编制、项目调整和改进管理的重要依据，形成“评价—反馈—改进”的良性循环，不断推动预算绩效管理水平的提升。

　　透明公开，提升公信力。中心积极履行信息公开义务，通过官方网站、公告栏等多种渠道，及时、准确、全面地公开预算绩效管理的相关信息，包括绩效目标、监控报告、评价结果等，主动接受社会监督，增强公众的信任感和满意度。(通讯员 吴云云)