为做好人才队伍建设，打造一支能干事、干成事的专业化人才队伍，临沭县店头镇积极谋划、精准施策，以“三个三”工作法为支撑，强化村居人才队伍发掘、培养和激励，为村居发展提供坚实的人才基础。

　　用好“三支队伍”做好人才发掘。发挥村居“两委成员”队伍的核心作用，积极在致富带头人和技术能手中发掘村居后备人才队伍，重点备案管理村居后备干部120余人。发挥镇级站所的协调作用，主动衔接市、县上级部门了解行业类技能型人才，为村居搜寻对口的种植、养殖类人才2人。借力镇域企业信息优势，拓宽村居发展思路，目前已指导村居发展网纹瓜种植、草莓种植等项目，为村居搜寻发展带头人指明方向。

　　依托“三项工作”助力人才成长。为做好人才队伍的培养，店头镇坚持“以干促学”的原则，增强人才队伍的竞争力。依托脱贫攻坚政策落实，在村居实施蔬菜种植、扶贫车间、苗木种植等项目，为村居致富能手提供创业平台，让村居人才在创新创业中练就真才实干。依托人居环境整治，让村居干部尽可能参与其中，通过“关键岗位”“重要工作”练就人才队伍的真才实干。抓牢党建工作，规范化开展组织生活，筑牢人才队伍的思想阵地，让村居人才队伍树立服务、分享意识，带动村居良性发展。

　　落实“三项举措”激励人才干事创业。实施“致富带头人”计划，对带富能领强的发放奖牌，在全镇范围内表彰，增强其荣誉感。积极落实专业化管理办法，实行“基本条件”准入、“提高条件”补充、“负面条件”退出，激活村居干部队伍的“一池春水”，提振干事创业精气神。依托“千分制”考核，对村居干部进行精细化管理，根据村居各项工作落实情况，对村居进行细化考核，让村居干部找准工作方向。（徐晓军）