10月21日-22日，全省新任县级供销社主任培训班暨基层社主任培训示范班在滕州举行。培训班上，河东区供销社党组书记、理事会主任侯宝林以《服务乡村全面振兴 打造河东供销模式》为题，介绍了河东区供销社改革发展的经验做法。

　　河东区供销社成立于1996年，现拥有24家社有企业、6家基层社，干部职工2000余人，资产规模近20亿元。业务范围覆盖种植养殖、商贸流通、食品加工等十余个行业。先后荣获“全国百强县级社”“全国供销合作社系统先进集体”“省供销合作社综合改革试点工作先进单位”“全国流通网络强县”等荣誉称号。

　　在带领基层社、社有企业开展为农服务、助力乡村全面振兴工作中，河东区供销社探索形成“多级联合、双线运行、县基一体、联农共富”的模式。

　　农业社会化服务方面

　　积极推广“土地股份合作社+全程托管服务”模式，同时，做好“耕、种、防、收”等社会化服务，实现了规模化经营和集约化利用。建立了“农资流通龙头企业+配送网点+村级服务社”为框架的农资流通主渠道，同时，积极参与种业振兴行动，发展新质农业。

　　现代流通服务方面

　　培育集统采分销、物流配送、电子商务、为农服务于一体的现代化城乡商贸流通服务综合性企业—临沂盛业超市有限公司。目前拥有配送中心2处，连锁直营卖场23家，发展村级加盟店180多家，进一步推进区域流通服务网点服务升级，打通流通服务网络“最后一公里”。

　　基层组织建设方面

　　贯彻落实总社“千县千社质量提升行动”，按照《基层供销社分类改造实施方案》，以密切与农民利益联结为核心，推进县基一体建设，突出实际控制力、经营服务能力、社会化服务承接能力三个关键点，对区内六家基层社落实资产、人员、财务、业务“四统一”管理。

　　社有企业发展方面

　　近年来，河东区供销社积极学习借鉴国有企业改革经验，组建供销集团有限公司，加快改革社有资产监管体制和运营机制，逐步形成了盛业超市公司、盛民农业发展公司、供销农场公司、谷锦坊食品公司等一大批与市场经济发展相适应、具有较强辐射力、带动力和竞争力的龙头企业。

　　坚持党建引领，筑牢为农服务中心

　　河东区供销社将基层供销社建设和农村基层党组织建设有机结合，打造“村社共建 强村富民”党建品牌，并联合有关部门探索“红筹股份”工作。

　　供销社因农而生、为农而存，将在新征程上守正创新、真抓实干，锐意进取、奋勇争先，为推动乡村全面振兴、推进供销合作事业高质量发展贡献更大力量。