临沂国控集团自成立以来，聚力打造“先锋国控·同心建功”品牌，以高质量发展成效为经济社会发展作出积极贡献。

　　抓特色宣教促实效。邀请党校教授和行业专家学者、典型模范等开展专题培训。塑造“书香国控”文创品牌，拓展优化“学习进步”“读出精彩”“学以致用”“阅享青春”等四个功能板块，开展职工读书荐书活动18次；宣讲作品获临沂市百姓宣讲大赛理论组一等奖、临沂市国资系统“我来讲党课”比赛一等奖、“红动沂蒙”临沂市第六届红色故事讲解大赛第二名。

　　抓典型培育促示范。以点带面推进示范创建和典型培树，以“先锋国控”建设为龙头，结合企业经营实际，形成“1+N”品牌矩阵。着力在岗位标兵、创新能手等群体中发现人才，按季度评比“国控先锋”97名，有效激励发挥先锋模范作用。

　　聚焦“改革要到位”，落实国有资本“三个集中”要求，推动国有资本布局结构优化调整。通过清算注销、吸收合并、破产清算等方式对121余家企业实施改革重组。建立“2+N”分类管理体系，对困难企业和破产企业党员实施分类管理，压紧拧实教育管理责任链条。

　　选育管用，促内生动力激发。通过内部竞岗、人才交流、共享用工等方式解决企业缺工与人员冗余矛盾。完善以业绩导向的薪酬分配机制和技术、技能、管理多序列发展的宽带薪酬体系。指导27家企业完成竞聘上岗，59人降薪，实现“干部能上能下”。严抓全员绩效考核管理，626人薪酬下降，实现“薪酬能增能减”。23人因考核不胜任等原因解除劳动合同，实现“人员能进能出”。

　　聚焦“城投变产投”，紧贴经营重点，督促指导各企业提高生产经营效率和效益，不断增强核心功能、提升核心竞争力。

　　凸显效益导向，创新路径措施。坚持国企市场化定位，将营业收入、净利润等经营绩效考核权重由60%提升至80%，倒逼市场思维。开展对标一流质效提升行动，实施扭亏脱困计划，落实降本增效稳增长各项措施。

　　聚焦战新产业，抓实项目引建。落实临沂市委、市政府“抓住激光产业破题点，催生产业新集群”战略部署，加快激光科技产业园建设运营，华工激光、泓川激光等15家企业落地投产，鲁南苏北激光产业集聚区加速形成。以“政府主导、部门联动、用采分离、阳光规范、源头防腐、助力招商”为目标，推进临沂市医疗器械集采中心建设，信息服务平台已完成上线测试并启动试运行。

　　注重数智赋能，建强交易平台。以“阳光、高效、规范、共赢”为原则，抓实公共资源交易平台建设，实现平台全流程电子化运作，直采商城上线运行。自平台成立以来，累计服务完成交易项目12237宗，交易额突破900亿元，采购平均节资率达6.31%。

　　加大研发投入，培育新质生产力。不断加大科技研发投入，积极培育和发展新质生产力，千源多品种盐和千源印刷公司被确定为省专精特新中小企业，国控城市规划公司等3户企业被确定为市级“一企一技术”研发中心。

　　践行社会责任，展现国企担当。落实乡村振兴要求，积极选派业务骨干服务“第一书记”村建设，累计投资103.3万元，硬化修缮生产路、提升村居环境、帮扶生活困难群众。向重庆市城口县进行对口捐赠50万元，用于城口县东西部协作相关工作。广泛参与全市第八届运动会等群众性赛事活动，打造“活力国控”，荣获全民健身运动会拔河比赛冠军、“城BA”亚军。