初审编辑:魏振彬
责任编辑:邓梦娇
临沂恒源供热有限公司供热调度中心、客服热线中心、网格服务中心“三大中心”采用协同联动工作模式,充分发挥“供热调度”预警协调探头、“客服热线”诉求接单决策、“网格中心”服务落实功能,高效解决群众反映的供热问题,合力推动“接诉即办”工作走深走实。
调度中心充分发挥“探头”作用,实时收集供热系统温度、压力、流量等各项数据,并根据天气变化和用户需求及时调整各项参数,确保系统参数与用户满意度“精准对接”;客服热线中心创新“五个先行”热线工作法,充分发挥“五级联动”效能,缩短办理时限,提高工单办理质量,架好便民服务“连心桥”。在接收到用户咨询、投诉、报修等需求后,通过“恒源供暖小首发”第一时间向调度中心、网格服务中心下达指令,实现民情民意与热源、热网一体联动。17个网格服务中心全面入驻供热小区,150个“微网格”深入一线,及时向客服热线中心、调度中心反馈群众诉求,靶向解决群众供热问题,全力打造党群服务新阵地。
“三大中心”工作相辅相成,互为链式推动。以“群众诉求”为出发点,以“网格办理”为着力点,以“精准调度”为落脚点,依托信息化支撑,聚力规范化、协作化管理攻坚,努力实现资源优化配置和高效利用。通过不断深化“热线+”工作模式,着力推进业务全面融合,提升工作效能,优化服务质量,不断探索供热服务新“高度”,真正做到一根“热线”穿起“万家暖”,让工作创新、惠民举措惠及千家万户。
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