大众网·海报新闻见习记者 宋旭 通讯员 唐娟 临沂报道

　　今年以来，为破解县域人才工作活力不足、生态不优等难题，山东费县大力实施人才兴县战略，不断深化人才工作市场化、社会化、集成化改革，构建起“党管人才、部门联动、市场赋能、社会参与”四轮驱动和人才之家平台支撑的“4+1”机制，激活人才工作新动能。

　　强化资源统筹，推进人才工作市场化。坚持党管人才，在既有的“组织部+人才发展服务中心”工作体制基础上，充分发挥市场在人才资源配置中的决定性作用，成立费县人才发展集团，兼顾公共服务属性和生产经营属性，主营高端人才服务、人才就业培训服务、人才科创服务、人才大数据挖掘应用与增值服务等4大业务板块，以市场化、专业化力量激发人才工作活力。

　　强化服务供给，推进人才工作社会化。组建费县人才协会，招募40余家人才较集中企业和100余名高层次人才为会员，搭建人才与政府、社会各界沟通联系的载体，推动人才交流和政产学研深度合作。围绕人才需求，多方整合社会资源，成立高层次人才服务联盟，组建高层次人才服务专员队伍，吸纳18个行政事业单位、50余家优质商家和医疗机构等加入，为高层次人才提供政务服务、专员代办、专属折扣等全方位服务优惠。

　　强化平台运用，推进人才工作集成化。高标准建设人才之家，设置洽谈区、路演厅、娱乐室等10大功能区，提供信息发布、求职登记、创业辅导、活动路演等“一站式”服务，常态化开展人才主题活动20场次。首批向200余名高层次人才发放“费县人才金卡”，在配偶就业、子女入学、医疗保健等方面给予优惠政策和便利服务，持续优化“近者悦、远者来”的人才生态。