凝聚思想共识和行动合力，结合全县作风建设三年攻坚行动，以“清廉国企 清澈水务”品牌建设为抓手，通过政治引廉、制度固廉、监督护廉、文化育廉等重要举措，纵深推进“清廉国企”建设，持续激发廉洁从业内生动力，以新风正气焕发全员干事创业活力。

　　强化政治担当，压实主体责任。

　　坚持政治建设为统领，健全反腐倡廉“全覆盖无盲区零容忍”长效机制，党委书记立足监督首责，认真履行第一责任人职责，班子成员落实“一岗双责”，以强化学习、警示教育、廉政谈话等方式分层次抓好“关键少数”“重要岗位”，持续开展“廉政小课堂”等活动，每年组织2次以上参观党风廉政教育馆等廉政警示教育基地，层层签订《党风廉政建设责任书》，全员签订《廉洁从业承诺书》，选树15名“清廉建设岗”，做好党员廉情管理，营造风清气正的工作作风和干事创业的良好氛围。

　　紧盯风险防控，深化靶向治理。

　　牢牢抓住制度建设“牛鼻子”，坚持以制度管人、流程管事。紧盯“三重一大”、招投标、财务管理等重点事项和关键环节，开展廉洁风险点排查，针对性制定《领导干部守则》《财务管理制度》《物资采购管理办法》《管理制度汇编》《廉政风险点防控措施手册》等防控制度。稳步推进国有企业深化改革提升行动，将廉洁要求贯穿集团经营管理全过程，对集团内部管理制度、组织框架、业务流程等全面梳理，并逐步修订完善，积极构建“不敢违规、不能违规、不想违规”企业合规管理体系。

　　创新监督手段，提升监督效能。

　　分层分类健全纪检监察组织，配齐配强纪检委员、廉情监督员，将监督触角延伸到基层一线。做实做细日常监督，紧盯重要节点、关键岗位开展廉政风险点排查。持续深化“靠企吃企”专项整治，深入开展群众身边不正之风和腐败问题集中整治，不断营造风清气正的政治生态。动态更新管理党员干部廉洁档案，做到摸清底数、从严管理“不断档”。完善协同监督机制，统筹纪检、财务等部门力量，聚焦集团公司治理、业务风险等关联性事项开展靶向监督，定期召开协调会，提升监督效能。常态长效治理隐形变异“四风”问题，严肃查处违规违纪等“靠企吃企”问题，消除监督盲区，实现监督全覆盖。

　　深化廉洁教育，营造崇廉氛围。

　　集团打造“清廉国企 清澈水务”廉政文化品牌，设计廉政LOGO，建设具有水务特色的“十廉”文化长廊、“灯塔书屋”“党建会客厅”等清廉阵地，开展党风廉政建设共建活动，开展“青春奋进新时代 岗位建功展风采”演讲比赛，开展党委书记、纪委书记讲廉政党课、警示教育等，坚持清廉文化建设与深化国企改革同步推进，宣传清廉理念、清廉知识、清廉故事，将党规党纪根植于干部员工内心。

　　集团创建清廉国企以来，坚持将理论武装、廉政教育与业务学习研究一起抓，坚持业务开展到哪里，党的建设就延伸到哪里，清廉国企就监督到哪里。成立“水管家”党员先锋队，发扬“首战”精神，做到有需必应，有诉必答，在业务工作中攻坚克难，充分发挥先锋模范带头作用；做到“真办事、办真事、办实事”。截至目前，受理12345工单2445个，同比下降480个，降幅16%，居全县前列。2024年以来集团先后荣获“临沂市青年文明号”、“临沂市巾帼文明岗”、“临沂市科技工作者之家”，作为全省唯一一家县级国企获评“山东省社会责任企业”，获评2024山东省专精特新中小企业，山东省健康企业，并成功申报AA信用等级，为全市水务行业首家。

　　倡廉于有形，润物于无声。下一步，水务集团将围绕自身行业优势，升级打造清廉国企“清廉国企 清澈水务”，不断深化拓展清廉企业建设成果，积极深挖企业清廉文化内涵，持续巩固国有企业风清气正的良好政治生态，坚持“城投变产投，改革要到位，国企更健康”的国企高质量发展要求，不断汇聚正气充盈的政治生态，助力国有企业发展走深走实。（通讯员 孙博）