沂南县审计局始终把质量作为审计工作的“生命线”，积极探索构建审计计划、组织实施、复核审理、督促整改等前后贯通、系统协同、运行有效的审计质量控制体系，全力做好审计上、下篇文章。

　　把好审前准备关，系统谋划审计项目计划。把准审计项目立项方向，围绕县委、县政府中心工作，重点关注重大政策贯彻落实、重点工作推进、重点领域风险防范，开展项目立项评审。做实做细审前调查，编制“三张清单”，梳理被审计单位相关行业领域法规政策、改革措施、重点任务，为审深审透下好“先手棋”。依托大数据分析平台，提前对项目数据分析建模，采取“业务+数据”双主审模式，对医保基金、涉农资金等进行重点汇总分析。

　　严控审中过程关，助推审计提质增效。落实跟踪审理，动态跟踪审计实施全过程，推动由结果审理向过程审理转变。强化现场质量管控，分管领导靠前指挥，下沉审计现场，对审计发现的突出问题、重要疑点线索现场督办。定期召开以审计项目推进情况为主要内容的审计业务会议，重点分析证据充分性、意见合理性、建议可行性等，及时探讨如何提升审计创新、问题线索、审计信息等方面质效，确保审计发现问题“事实清、证据实、定性准”。

　　压实审后提升关，强化审计监督效能。建立项目评估机制，按照“审前—审中—审后”链条，分审计成果开发利用、审计质量控制两条主线系统复盘当年度实施的审计项目。业务科室与执行科室双向督导开展整改督查，落实“谁审计、谁督促、谁销号”，分类提出整改意见和要求，确保问题整改效果和质量。（通讯员 杜婷婷）