近期，国网沂南县供电公司物资班组通过一系列创新管理举措，有效提升了工作质量与效率，在公司内部引起广泛关注。

　　在库存管理方面，物资班组引入了先进的信息化管理系统。通过该系统，他们能够实时掌握库存物资的数量、存放位置以及出入库情况。以往，盘点库存需要耗费大量人力和时间，如今借助系统的自动盘点功能，不仅准确性大幅提高，时间也缩短了三分之二。物资班组还创新了采购流程。他们建立了供应商评价体系，从产品质量、交货期、价格等多个维度对供应商进行评估。这一举措促使供应商不断提升自身服务水平，为公司提供更优质的物资和更合理的价格。在一次办公用品采购中，通过对供应商的综合评估和谈判，采购成本降低了 15%。此外，物资班组积极推行节约理念，加强物资的回收再利用。他们设立了专门的物资回收区域，对可重复使用的物资进行分类整理和修复。经过修复后的物资，重新投入到生产运营中，有效降低了公司的物资采购成本。

　　通过这些创新管理举措，物资班组在提高工作效率的同时，也为公司节约了成本，成为公司内部创新管理的典范。（通讯员 于孟鑫）