国网沂水县供电公司物资供应分中心针对年底物资种类多量大、物资供应相对集中且时间紧这一特殊情况，国网沂水县供电公司物资供应分中心克服人员少、任务重等困难，多措并举保障2024年迎峰度冬电网物资供应。

　　灵活运用供应商寄存，选取部分通用性强、标准化程度高的电网设备材料与需求部门确定寄存物资目录，采用供应商寄存采购方式，大大缩短物资供应周期，在及时保障电网工程物资供应的同时，有效解决计划外配电网立项滞缓、物资需求紧急的矛盾，提高物资供应响应速度，切实提升重点工程项目建设的物资保障能力。

　　密切跟踪电网工程进度，准确掌握施工节点，及时了解项目施工单位的物资变更和需求，动态调整物资供应计划，坚持“按期到货、按需供货”的到货管理模式，专项工程由专人负责。将各个项目物资供应责任明确到人，工作落实到人，及时跟踪项目物资供应情况，严格管控供应计划，确保关键节点可控、在控。

　　加强与供应商的沟通，在实时掌握工程进度和对物资需求时间的同时，做到实时掌握供应商实际生产进度，以便合理安排物资供应时间。同时，积极协调项目单位与设计单位及时交付图纸，为供应商及早排产并按时交货提供前提保障，全面确保项目物资按时到货。对于未到交货期而工程急用的物资，提前向供应商发催货函，对于供应商生产饱和、供应存在难度的，安排人员及时进行现场催货，确保物资在交货期内按时供应。

　　下一步，国网沂水县供电公司物资供应分中心将强化物资供应管理预警机制，健全日常数据监控预警机制，强化履约跟踪台账管理，加强仓储配送人员岗位能力培训与考核，增强岗位责任意识，加强质量监督，实现履约过程风险有效管控，确保物资供应没有遗漏和缺陷。（通讯员 徐以晨）