一年来，国网沂水县供电公司物资供应分中心党支部发挥“党建+物资管理”引领优势，持续强化实物资源一本账管理，按照“协同、共享、规范、高效”的总体思路，完善物资部门管“库”、专业部门管“仓”、项目部门管“现场”的协同共管机制，加快实物资源盘活利用，发扬党员先锋责任意识，持续提升实物资源利用效率、库存周转效能以及供应服务保障能力，推动物资仓储管理工作全面提升。

　　深入学习理论知识，提高政治站位。坚持党风廉政建设“严”的主基调，建设一支政治站位高、业务精湛、作风优良的物资专业队伍。制定科学的党员学习计划，以“三会一课”为载体，按月开展主题党日活动，进行集中学习研讨和红色爱国主义教育等活动。

　　优化仓储网络布局，提升供应质效。推动党建引领与物资工作深度融合，提高仓库利用率和仓储运作效率，构建层级清晰、功能明确、高效运转的仓储网络体系，结合电网规模和地域特点，统筹考虑物资供应成本和效率等因素，坚持“统一规划、合理布局”的原则，以降低成本、提高效率、加强服务为目的，以各党支部间联动协作为手段，形成仓储网络架构，提升实物资源配置效率。

　　党员履责担当，提升服务意识。全体党员树立自我提升意识，坚持旗帜领航，勇于担当作为，争做先锋表率。支部为深化党员管理能力及自身素质提升，制定员工培训方案，定期开展素质教育工作和岗位技能培训，促使物资管理工作人员水平得到进一步提升，确保管理工作顺利开展。（通讯员 徐以晨）