临沂市恒源热力集团党委深化党的领导融入公司治理和党建与业务融合机制，扎实推进党建质量提升工程攻坚行动走深走实，以党委抓党建新成效引领保障集团高质量发展新局面。

　　党委把方向，激发党建引领“红色引擎”

　　扛牢管党治党责任。集团党委坚持和加强党的全面领导，把党的建设与企业改革发展同谋划、同部署、同考核，专题研究党建工作，召开党建工作推进会议；细化实化党委履职“三张清单”，规范决策、执行、监督各环节的权责和工作方式，充分发挥党委把方向、管大局、保落实的领导作用；深入开展作风整顿攻坚行动，构建“5+5+N”专项整治格局，配套出台集团《十条禁令》等制度，形成整改清单，印发通报；严格落实意识形态工作责任制，实施“六个纳入”，增强防范和化解危机的能力。

　　引领保障企业发展。集团党委坚持党建服务生产经营不动摇，按照“五抓五要五坚持”工作要求，以开展党建质量提升工程攻坚行动统领集团“十大攻坚行动”，恒新能源2×35万千瓦热电联产等重点项目建设稳步推进，响河屯热力阳光管线调峰能源站项目投产运行；大宗物资采购管理、扭亏处僵、科技创新等重点领域改革发展工作成效显著；牢牢守住一排底线，建立全过程、全链条风险防控体系和工作机制，化解历史遗留涉法涉诉风险，确保企业平稳健康运行。

　　支部抓落实，筑牢发展攻坚“战斗堡垒”

　　夯实基层党建基础。坚持“一切工作到支部”的工作思路，选优配强15名基层党组织书记，层层签订全面从严治党目标责任书，传导压力、明确责任、履职到位；持续优化基层党组织设置，落实“四同步”“四对接”要求，切实提升党组织覆盖的质量和效益；深入开展党组织评星定级，强化党员量化积分管理，抓好发展党员、支部换届、党费收缴等基层组织工作；大力实施党建品牌提升工程，多层次、多维度展现集团改革发展和党的建设工作成效。

　　提升基层工作质效。常态化落实“第一议题”制度，采取定计划、定主题、定责任，支部定期报告、党委下发考核通报的“三定二报”管理模式，高质量落实好“三会一课”、主题党日等组织生活制度，依托临沂市委党校恒源分校主阵地开展党员培训；广泛开展“讲故事、学理论”等活动，提升活动质效；充分发挥考核“指挥棒”作用，创新“1+5+N”党建考核体系，季度开展党建检查，推动责任到边到沿，把党建“软任务”变成“硬指标”。

　　深化基层改革发展。围绕“十大攻坚行动”目标任务，积极构建“党支部+指挥部+项目部”运行架构，创建党员示范岗，划定党员责任区，成立党员突击队，切实解决实际问题；广泛开展“党旗在班组飘扬”活动，以“五型”班组建设为契机，强化班组战斗单元效能，在恒源热电党总支创新实施“党小组+班组”双细胞融合工程，实现相融互促、效应倍增；将中心城区供热社区划分为区域网格，成立临时党小组，带头践行“五个先行”热线工作法，开展志愿服务活动，相关活动经验做法受全国总工会关注推广，切实激发基层党员队伍内生动力。

　　党员冲在前，书写使命担当“民生答卷”

　　激发创先争优活力。瞄准产业工人定位，聚焦中心工作、致力保障民生，积极参与技能比武，提升专业能力水平，广泛参加“劳动之星”等上级部门组织活动并获奖，培树“双十佳”等先进典型；以郭明义爱心团队恒源热力集团分队为载体，参加热力大集、访民问暖等“四进社区”志愿活动，实现供热社区全覆盖，充分激发广大党员干部职工干事创业精气神，为做好中心工作、做强民生保障蓄积源头活水。

　　增强攻坚克难动力。持续深化“党员先锋工程”创建成效，广大党员在基层一线带头攻坚克难，面对极寒天气，生产一线党员自发成立应急保障小组，强化监盘巡检力度，吃在一线、住在一线，全力保障生产设备安全稳定运行、热源24小时不间断供应；网格一线党员聚焦民之所急，带领全体职工入户，推动群众供热诉求一次办好率、问题解决率、群众满意率大幅攀升，以实际行动持续擦亮恒源供热服务金字招牌。

　　培育赋能增效潜力。积极响应集团专业技术人才和高技能人才队伍建设三年提升行动，新增初级职称、中级职称、高级职称近百人；把握科技创新发展趋势，取得授权实用新型专利20余项，在审专利10余项，发表期刊论文30余篇；领导班子成员严格落实一线24小时带班值班制度，充分发挥头雁效应，一线办公解决供热用户供暖“急难愁盼”问题，为推动供热民生事业和企业高质量发展提供强劲动力。

　　临沂市恒源热力集团党委在临沂市委、市政府和临沂市国资委党委的坚强领导下，持续加强党建引领，聚焦民生主业、攻坚任务、改革发展等方面，靶心施策、多向发力，在强基固本、融入融合上下功夫，着力打造优势互补、相辅相成的共建共享党建新格局，为临沂“走在前、进位次、提水平”、推动工业经济“量质齐升、两年万亿”贡献新时代恒源力量。（通讯员 刘学义 邱新莹 王磊 刘猛）