安全是企业发展的生命线，班组作为安全生产的前沿阵地，其安全文化建设至关重要。中石油临沂分公司以“小班组大作用”为导向，从人员管理、技能提升、活动创新三方面发力，筑牢安全防线。

　　选优领头雁，夯实管理根基。选拔业务精、责任心强的骨干担任班组长，通过 “头雁效应” 带动班组形成 “人人重安全、事事讲规范” 的氛围，确保安全管理要求落地见效。

　　筑牢技能关，提升应急能力。常态化开展安全培训，覆盖设备操作、风险辨识、应急处置等内容，通过理论与实操结合，让员工熟稔设备原理、掌握消防器材使用及自救互救技能，夯实安全操作基本功。

　　创新活动载体，厚植安全意识。定期组织应急预案演练、典型案例剖析、风险点排查等活动，以 “实战化” 演练提升应急反应速度，用 “案例式” 教育强化安全警惕性，推动员工将安全制度转化为自觉行动。

　　临沂分公司以班组为支点，通过多维举措拧紧安全链条，让安全文化渗透至每个岗位，为企业高质量发展筑牢安全屏障。（通讯员 徐广伟）