“以前跑机关反复沟通，现在机关主动上门，问题解决又快又省心！” 临沂20站经理白玉龙的话，道出中石油临沂分公司作风转变的实效。今年以来，公司以“服务基层、提质增效”为核心，推出三项举措推动作风深度转变。

　　推行“机关干部下基层驻点”制度，要求管理人员每月至少2天驻站点，现场解难题；开展“流程瘦身”行动，梳理机关流程，精简151个审批流程至71个，有效降低沟通成本，提升工作效率；开通“员工倾诉渠道”，建立“基层需求响应台账”，确保诉求及时回应、及时解决。

　　同时，构建“日常监督+专项检查+基层评议”监督体系，设举报平台、开监督热线，每季度专项检查，基层评议结果与绩效挂钩，推动机关服务持续优化，为企业高质量发展赋能。(通讯员 徐广伟）