为持续深化员工思想引领，夯实作风建设根基，激发队伍担当活力，今年以来，中石油临沂分公司“三维发力”，构建全方位、多层次的员工思想动态管理体系，为企业高质量发展注入强劲精神动力。

　　拓宽交流维度听心声。聚焦员工岗位困惑、职业发展、生活诉求等核心关切，建立“线上+线下”立体化沟通网络。线下推行“支部书记谈心谈话”制度，每月深入加油站、班组开展“面对面”交流；线上搭建微信意见箱、匿名反馈平台，确保员工诉求“事事有回应、件件有落实”。通过精准对接需求、高效解决问题，切实增强员工的幸福感与认同感。

　　深化教育维度强信念。围绕职业素养提升与企业文化浸润，开展“线上微课+线下实训”双轨培训，涵盖应急处置、沟通技巧、心理健康等重点内容。创新推出“岗位标兵分享会” 等活动，以身边榜样事迹激发奋进力量，筑牢思想根基。

　　搭建成长维度激活力。健全人才培养机制，构建“基层历练+机关赋能”双向成长通道，选派优秀机关员工下沉一线加油站实践，选拔业绩突出的基层员工到机关关键岗位历练。建立“能力+业绩”双导向考核激励机制，设立“劳模创新工作室”，鼓励员工立足岗位钻研技能、勇于创新，为员工搭建施展才华的广阔平台，激发队伍干事创业的内生动力。 (通讯员 徐广伟）