为提高员工岗位能力，激发班组活力，中石油临沂分公司注重员工技能提升的灵活性、实用性，引导班组员工“亮”技能，实现了员工技能提升的快速有效。

　　员工岗位“亮”技能是以班组为单位，结合员工在岗位中所需的现场服务与销售推荐、非油商品陈列、安全检查与演练等技能，员工将自己擅长的技能，进行现场示范演练，员工现场进行互学互促，部分站点员工还将相关内容进行视频记录，剪辑成相关的技能短视频，不定期在相关平台、视频号向全员进行分享展示“亮绝活”，营造员工“比学”提技能的良好氛围。

　　“通过这样的方式，我们可以随时随地学到别人的长处，对标看到自己的不足，效果很好”员工彭云说。

　　结合技能情况，该分公司还不定期组织片区岗位能手，实施“送教到站”计划，为员工送去岗位技能，做到“一对一”提技能。

　　此外，该分公司还以片区为单位，定期开展技能挑战赛，让员工在比拼中找不足补“短板”。（通讯员 王彬）