大众网·海报新闻见习记者 冯善鹏 通讯员 王彬 临沂报道

　　为进一步做好加油站提质增效工作，中石油临沂分公司以提升基层班组创效技能为抓手，通过实施“一赛一分享”的措施，实现了提技促增效，有效激发了加油站创效的内在“驱动力”。

　　“一赛”是指开展班组限时赛。以加油站班组为单位，可以结合经营实际开展加油卡、指定非油商品两个方面的限时赛，让员工在规定时间内进行销售技能比拼，提高员工的“实战”能力。“一分享”则是即利用周例会时间，让每周销售能力突出的员工，在会上进行销售经验分享，向其他员工传授销售技巧，同时，其他员工还可以提出自己在工作中遇到的销售“瓶颈”，然后，在分享会上一起解决，从而提高员工的销售能力。

　　此外，各加油站还将每月的销售指标进行层层分解到班组，再细化到每个员工身上，形成“重担子人人挑，全员有指标”的良好氛围。