为推进党风廉政建设、作风建设、法治建设向基层延伸，保障各项工作落到实处、取得实效。3月26日，公司党委副书记、纪委书记、工会主席、总法律顾问常永健到中交一公局集团临临七标项目开展“纪法讲堂”活动。

　　活动中，常永健围绕公司纪检工作、法律工作要求并结合典型案例进行讲解，通过以案释法、以案示警，不断强化项目全员廉洁自律意识、底线意识、责任意识、法治意识，统筹推动法律、风险、合规、内控“四位一体”管理全面落地。

　　常永健强调，要牢固树立自律意识，严守“十五个严禁”“十条禁令”。项目领导班子要绷紧纪律之弦，增强拒腐防变的政治定力，率先垂范当好“头雁”，把好用权“方向盘”，系好廉洁“安全带”，守住清正廉洁 “底线”，做到身有所正、言有所规、行有所止，秉公用权不越“红线”，做到依法用权、廉洁用权。要坚持纠树并举，推进作风建设常态长效。项目领导干部要发挥示范引领作用，带头查摆自身作风方面的差距和不足，带头从严要求自己，带头转作风、树新风，以上率下带动形成良好风气。要发挥纪检监督员前哨作用，激活基层监督“神经末梢”。纪检监督员要进一步提高履职的规范性和增强自身的责任意识，擦亮“探头”，当好前哨兵，照亮基层项目监督的“最后一公里”。要增强法治意识，项目领导班子要学会运用法治思维和法治方式推动各项生产经营工作，严格依法履职，提高风险防控能力，提升法治意识和法治能力，及时化解矛盾提质增效，助力企业高质量发展。要树牢底线红线意识，压实项目法治建设第一责任人职责，强化制度执行、合同管理、印章管理、案件管理、合规管理等内控管理，筑牢风控底线。六是要加强法治驿站建设，提升全员学法参与度，项目法律事务联络员要加强学习，提高自身业务水平，在发挥法律在项目全生命周期风险防范的重要作用上想实招、出实策，建立有助于生产经营的法律保障网络，切实保障企业发展合法权益。（通讯员 部帅克 孔雪晴 于春燕）